豆瓣高分推荐:提升管理力,怎么能不看这6本书(豆瓣评分高的管理书籍)

早上好,我是老原。

有些小友,带项目感觉有点吃力,问他为什么?

回答:因为管理能力差。

但是管理能力是什么能力?可以再细化一点吗?比如:逻辑力、表达力、大局观等等。

今天先解决逻辑力的问题:

跟人对话总是抓不住重点?

总被客户/乙方牵着走,一不小心又接了一大堆不合理的需求?

条理性差、思维混乱?

……

如果你中枪了,老原的这篇推荐你不能错过。

最近,老原又有不少好书想要推荐给你们,以下6本,全是帮你提升思维逻辑能力的好书。

希望你刷完后,除了更好的管理好项目,也能用高效的思维做对更多的事情!

01、《思辨与立场》

豆瓣高分推荐:提升管理力,怎么能不看这6本书(豆瓣评分高的管理书籍)

学会批判性思维真的太重要了,否则你太容易在这个信息爆炸的时代,被带跑偏。

这本书堪称最好的,学习批判思维的教材。

比如说,批判性思维并不是一味地否定和批判,它其实是一种审视世界和自我的能力。

而其中最关键的部分,就是先学会审视自我。

因为人类的大脑是最不理性的存在,常常会被直觉蒙蔽。

老原觉得,我们学会批判性思维,就是帮自己跳出与生俱来的“思想镣铐”,

更理性地判断自己做得事情正确与否,更清醒地去面对纷繁复杂的世界。

当然,最直接的就是让我们可以清醒的、有条理的拒绝无理的需求!

02、《万万没想到》

豆瓣高分推荐:提升管理力,怎么能不看这6本书(豆瓣评分高的管理书籍)

这本书,不夸张地说,它也许能救命。

因为里面列举了许多我们习以为常,甚至误以为正确的「思维陷阱」。

看懂看透,就能帮你少走不少弯路。

比如——

单纯的努力其实是没有意义的;

真正有用的关系并不是你的亲朋好友;

读书的重点其实不在于读;

寓教于乐其实不可能存在……

有时候问题人们偏向接受约定俗成的常识性观念,特别很多项目经理,还是喜欢用自己的一套经验,这已经很难适应现在的项目情况。

连PMP都4年一更新,作为直接负责项目的项目经理,还全凭经验,不走流程,不按章法。

这对企业和项目来说是很大的风险,于个人而言,更是如此。

只有时刻从科学角去考证周遭的一切,才不会固步自封、止步不前。

眼下解决不了的事情,换个思维,就有完全不一样的答案。

03、《事实》

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在这样一个信息爆炸的时代,最不缺的就是信息,最缺的,却是真相。

如何从无数繁杂、碎片化、情绪化的信息中辨认事实真相呢?

这本比尔·盖茨自掏腰包,送给全美大学毕业生当礼物的书,可以帮到你。

它堪称“互联网时代”的「鉴假指南」,书里有十种常见的思维模式上的错误,

来帮我们筛选信息,学会实事求是地判断事实真相。比如网络上“马上删”“震惊”等词语,似乎带着天然的吸引力。

这就是利用了人们“情急生乱”的思维本能,即人类在面对压力、紧迫感事件时,

第一反应往往是采取行动,而非理性分析。

面对项目的突发风险,优秀的项目经理往往很冷静,但这个能力并非天生,而是刻意训练出来的。

老原强烈推荐每个人都读读这本书,它将助你破除信息茧房,学会依据事实思考,从而避免情绪化决策。

04、《金字塔原理》

豆瓣高分推荐:提升管理力,怎么能不看这6本书(豆瓣评分高的管理书籍)

老原写文章还是得到了不少粉丝朋友的认可,这本书帮了我不少忙。

这可是一本,被全球无数500强企业奉为“圣经”的教材。

它总结出的“金字塔原理”,绝对是20世纪最伟大的成就之一。

金字塔原理,简单来说就是“结论先行”——

先想好你要表达的中心论点,然后围绕中心论点,从重要到次要的一点点罗列论据。

而你的每一个论据,又是下一层的中心论点,最后,你的整个思绪就会呈现出金字塔形的结构。

自然也就能写出条理清晰又极具说服力的文章。

其实不仅仅是写作,当你掌握了这套结构化、系统化的思考方式,小至做演讲、做工作复盘,大至解决问题和规划未来,它都能助你快速理清混乱的思绪,受益终身。

05、《简单的逻辑学》

豆瓣高分推荐:提升管理力,怎么能不看这6本书(豆瓣评分高的管理书籍)

之所以给大家推荐这本,是因为它既没有刻板的理论教条,也不是正规的教科书,而是现实指南。

生活中,逻辑无处不在。无论我们是有意还是无意,逻辑无时不在服务于我们的生活。

然而逻辑到底是什么,也许并没有太多的人有很清楚的概念,看完它可以轻松搞定逻辑学中的概念、思维定式和规则。

它被哈佛大学校内书店视为皇冠书籍,是通俗易懂的逻辑学入门读本。

从你身边的28种非逻辑思维形式,让你不论演讲、谈判、说话、办事,都能做到条理、清楚、不让人误会和不解。

06、《洞穴奇案》

豆瓣高分推荐:提升管理力,怎么能不看这6本书(豆瓣评分高的管理书籍)

如果你觉得前面4本书不太好读,那最后,老原再推荐一本比推理小说还精彩的逻辑思维神作。

这本书,我是一口气读完的,比起理论,还是故事更吸引人。

这本书从一场精彩绝伦的辩论开始,

辩题是:

5名探险家受困山洞,山穷水尽,

其中一人提议,大家要么抽签来决定,吃掉其中的一个人吧。

但没想到抽中的,正是他自己!

那么问题来了,靠着吃掉这个人而活下来的另外四个人,

要不要受到法律的惩处?算不算杀人罪?

围绕这个问题,先后有14位大法官各抒己见,针锋相对,

给出了14条有理有据的观点。

这绝对是史上最强最精彩的讨论,每个人的角度,推导,论证过程都太精彩,非常值得学习,你可以从这种逻辑思维强烈的对弈中,收获良多!

豆瓣高分推荐:提升管理力,怎么能不看这6本书(豆瓣评分高的管理书籍)

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