经典PPT – 全面解读项目质量管理(项目质量管理ppt课件)

经典PPT - 全面解读项目质量管理(项目质量管理ppt课件)

前言

对于一个项目来说,项目质量的好坏直接决定了项目的收益,可见项目质量管理的重要性。或许很多企业并没有重视这一块,就目前的现状来看,大多企业的项目质量管理存在效率低下和管理失控等情况。做好项目质量管理,才能最大程度的达到项目的最终目标。

项目质量管理是指为保障和提高项目质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法进行的系统的管理活动。项目质量管理把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目及产品质量要求,以满足相关方目标的各个过程。项目质量管理过程包括:规划质量管理、管理质量、控制质量。

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项目质量管理主要可归纳为七大原理,分别为系统原理、PDCA循环原理、全面质量管理原理、质量控制原理、质量保证原理、合格控制原理和监督原理。(详细可见思维导图)

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