（一）在设计阶段的应用
海绵城市是一项城市规模化的水道建设工程，在其提出决策到开工就是建设的过程，一定得做好对城市地质、城市规划等各个方面的数据采集及具体规划，并做好对相关建设的风险及意外的一些具体化评估。在这整个过程中，做好工程造价的动态化管理，实现对整体建设的统筹性认识，确保建设经费在一个合理可控的范围之内，保证建设工期如约进行。在进行实际造价规划和管理的过程中，应该确定一些动态化的可变因素，将这些因素进行系统全面的统筹规划，给出一个合适合理的造价范围，分别按照最高造价和最低造价对工程进行统筹研究，再结合实际规划结果进行海绵城市施工建设的造价最优化规划，形成一个固定的造价模板和一定的变通空间，从而实现造价整体的动态化管理过程。
（二）在建设阶段对材料实行动态化管理
海绵城市建设是一项长期性的建设工程，其所需要的建设材料偏大，在对其进行建设的过程中，首先要做的就是对其工程材料进行造价的动态化管理。海绵城市建设工程材料会随着时间及市场需求量的变化而进行长期的变化，在这种变化中，无法采用传统的标准化材料造价管理方式对工程材料进行管理，应该对其工程进行分阶段分批次地实现时效性的材料管理，并使材料造价控制在一个整体规划的造价框架之内，形成工程材料造价的动态化管理。
（三）在建设阶段对一些突发状况实行动态化管理
海绵城市工程是一项大型工程，在对其进行建设的过程中往往会出现一些突发性的事件，这些突发事件使工程无法正常进行或给工程造价造成一定的影响，这时候，就要实现对海绵城市施工突发状况的造价动态化管理。在这个过程中，造价管理者要对整个施工流程做到全面的把控，并对突发状况的管理成本在心里有一个范围，只有在这样的情况下，造价管理才能做到对全局的有效把控，实现管理过程的动态化，并在动态化的过程中把成本降到最低，实现海绵城市施工工程造价动态化管理的高效性。
（四）在建设阶段对施工人员的施工效率做到造价动态化管理
海绵城市施工是一项大型工程，其中有很多是在共同施工下完成建设的。在进行建设的过程中，因为一些不同的具体建设项目造成建设效率有所不同，造价管理人员要实现对施工人员施工效率的造价动态化管理，就一定得先清楚地了解到各项施工所耗费的时间及所形成的效率，只有当工程造价人员对这种施工效率做到有效的统计，才能在对其施工效率造价进行动态化管理的过程中实现效率的最优化。
（五）在施工完成阶段进行整体的动态化造价管理
海绵城市系统施工完成之后，要对其进行整体的造价动态化管理，将这些时效性的造价数据进行有效的处理，得出最终的工程造价，相对前期的最佳预算进行有效的对比，并进行工程的质量验收，确保其在整个海绵城市系统建设的过程中，实现施工造价整体的动态化管理。
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