小原在产品经理的岗位上已经干了3年，但感觉一直没啥长进……
“没人带，又没经验，想去大厂连简历都过不了”
其实，这种现象并不是只在产品或是项目，在各行业岗位都不少见。对于已经入行产品的人来说，这个岗位其实并没有那么完美；
而且很多人在入行后都是边走边学边摸索，所以在入行的前几年，焦虑和痛苦才是常态。
根本问题就在于，入行前几年，对产品的整个知识框架认知并不成熟。10000个产品经理，就有10000个产品问题。
遇到问题没人带，做事又找不到章法，感觉看不到成长，陷入无限的自我纠结中。
其实所有问题的本质，都是因为缺少系统的产品管理知识体系、解决问题的原则方法、模板工具。
简单点来说就是，没有思维框架和经验模型。
要怎么解决这些问题？
在我看来，最好的解决方案就是NPDP认证。
说到这，前段时间我看到一个知乎热门贴，有18w 的产品经理在关注。
刚好，分3个部分统一解答一下。
1、考证有用吗？
这点取决于你的需求。为了考证而考证，那别惦记了，不会直接影响你的薪资；
如果为了提升能力，那你必须得考一个。
2、适合什么样的人考？
为了自我提升，一定是想解决工作的实际问题，NPDP就可以提供解决方法论。
3、可以考哪些证？
证书在精不在多，最有用的就是NPDP PMP。
一、考证有用吗？
在考虑这个问题之前，是不是应该先考虑自己的需求。
你为什么想考证？肯定不是因为听别人说，或在百度上看到以后，脑子一热就想考。
真正想要考证的原因有很多，但一定离不开你想要提升自己的能力、足以证明自己能力的权威认证；再不然就是，想要转行有个切入点……
这些，才是让你了解到NPDP的根本原因。接下来我们就可以好好聊聊考证到底有没有用了。
01 一定要考吗？
这里先捋清楚一些逻辑。考了证≠一定能升职加薪。
你一定要清楚，证书其实并不能直接影响你的薪资待遇。
但证书带来的价值在于学习过程中帮你梳理框架，集中学习实战案例和经验，学会使用工具和方法，是对你自身能力的加成。
如果说你是为了考证而考证，那就是本末倒置。
最后会发现，为啥考了证在实际工作中还是没办法解决问题，升职加薪也轮不到我。如果是转行跳槽，那可能拿了offer也过不了试用期。
这时候，你说是证的锅，还是你的锅？
特别是自学的朋友，为了通过考试疯狂刷题，没有老师结合案例理解和实际工作用法，这种情况，我是不建议你们去考的。
你的薪资，一定是由你的个人能力决定的。证书的作用在于梳理框架，短时间内做到系统提升能力，加速你的个人成长。
同时，因为证书自带的光环，可以给你一定的加持。
02 哪些人适合考？
关于这点，当然「不是所有人都需要考NPDP」。
先给自己做个诊断，真有需要的再来考。
1、哪些人不需要
工作多年的产品大佬，具备非常成熟的产品知识体系，有自己的组合打法，产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具完全够用，遇到问题也能完美解决。
这种情况，你是没必要考的。
那什么人需要呢？
2、具体化来讲，这4类人需要考：
a、2-5年的产品经理从业者。
有了一定的实战经验急需提升自己的认知水平，为晋升总监职位作准备；
b、产品经理、项目经理、营销经理、技术开发工程师、设计师、市场研究人员等
所有需要与产品全生命周期打交道的岗位，通过NPDP的学习，可以快速掌握产品管理领域的知识框架，提高工作效率和产品成功率，降低沟通成本。
c、想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员
对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说，NPDP是你快速了解产品领域的入场券，基础打好，转行不抓瞎。
d、考完PMP的项目经理，想要进一步提升自己。
项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交叉的地方，需要大量的沟通和对接，项目经理想继续往上走，必须多了解产品，这时候NPDP就是你的首选。
03 有什么用？
1、掌握产品开发知识7大领域内容
2、可以解决你现在所面临的95%的实际问题
3、升职加薪、跳槽涨薪
掌握产品知识的，提高能力，升职加薪和跳槽涨薪都是顺便的事。
二、产品经理考证书的方向有哪些？
产品经理岗位有关的职业证书，包括软考、ACP，但对实际工作最有用的主要还是这2个：NPDP和PMP。
01 NPDP国际产品经理认证
产品经理国际资格认证，New Product Development Professional(NPDP)，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。
考试时间：一年举行两次认证考试，一般分别在5月、11月份举行。一般是考前两个月左右开始报名，费用是3200元/次。
题型：考试时间为3.5小时，200道单选题，中英文对照，答对75%即可通过。
续证要求：三年有效期内获得60个PDH，并支付800元费用。
02 PMP项目管理资格认证
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。
它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
PMP认证在美资和日资企业中享有很高的认同度。一般来说，是作为IT业和建筑工程业项目经理的必备资质。
对于产品经理来说，不是完全没有必要。因为有部分公司希望产品经理负责部分项目经理的职责，甚至会要求产品经理有PMP证书。
考试时间：分别在三月、六月、九月和十二月。
报名条件：需要有35个学时项目管理PMBOK学习或培训经历，本科及以上要求有3年项目工作经验，大专要求有5年项目工作经验。
费用：考试费用3900元/次
以上，是对于产品经理而言最有用的2本证书。其余的关于ACP、软考等，都可以在拿到这两个证书以后，根据实际情况，有需要再进行补充。
三、写在最后
产品新人，在初级阶段最重要的事情就是建立产品框架，在后期，会独立承担更多角色，项目管理能力在产品经理的能力模型中占有非常重要的地位。
要问这两个证书的先后顺序，老原建议：
1、如果你是产品新人，先考NPDP建立产品管理知识框架，再考PMP，系统掌握项目管理知识、工具和方法；
2、如果你有一定的产品经验，工作中需要进行项目管理，那建议先考PMP，再考NPDP，把过往碎片化的产品经验整合起来，你会有很大的提升。
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