#项目管理 #项目集管理
项目集战略一致：识别项目集输出和成果，以便于组织的目标和目的抱回一致的绩效域
项目集收益管理：定义、创建、最大化和交付项目集所提供的收益的绩效领域
项目集相关方参与：识别和分析相关方需求，管理期望和沟通，以促进相关方支持的绩效领域
项目集治理：促进和执行项目集决策，为支持项目集而制定实践，并维护项目集监督的绩效领域
项目集生命周期管理：为促进有效的项目集定义、项目交付和项目集收尾，从而管理所需项目集活动的绩效领域.
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