#项目管理 #项目集管理
项目集战略一致:识别项目集输出和成果,以便于组织的目标和目的抱回一致的绩效域
项目集收益管理:定义、创建、最大化和交付项目集所提供的收益的绩效领域
项目集相关方参与:识别和分析相关方需求,管理期望和沟通,以促进相关方支持的绩效领域
项目集治理:促进和执行项目集决策,为支持项目集而制定实践,并维护项目集监督的绩效领域
项目集生命周期管理:为促进有效的项目集定义、项目交付和项目集收尾,从而管理所需项目集活动的绩效领域.
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