科研项目质量管理方案,安排项目变更评估的批准会议(项目变更评审会议的议程)

在安排项目变更评估的项目审查之后,立即与项目负责人和高层利益相关者举行批准会议。请注意,项目变更评估和所有相关文档将在会议之前发送。会议结束后,项目管理者必须完成以下任务:

项目负责人对项目变更评估的批准。

科研项目质量管理方案,安排项目变更评估的批准会议(项目变更评审会议的议程)

项目负责人批准更改后项目工作分解结构中的进度表。

项目负责人批准变更基准预算。

项目负责人批准变更所需的任何“角色矩阵”和“沟通计划”附录。

要安排变更评估的文件批准,请按照下列格式,在Outlook中召开会议:

根据更改的复杂程度,在Outlook中设置一到两个小时的会议邀请,然后邀请项目负责人和所有高层利益相关者参云。

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